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Objetivo: Os participantes deste treinamento irão aprender as atividades e processos para planejar e monitorar a Análise de Negócio corporativa.

Carga horária: 8 horas

Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de dinâmicas de grupo.

Conteúdo programático:
  • Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
    • Introdução
    • Tarefas
    • Planejamento da abordagem de análise de negócios
    • Condução da análise de Stakeholders
    • Planejamento das atividades de análise de negócios
    • Planejamento da comunicação de análise de negócios
    • Planejamento do processo de gestão de requisitos
    • Planejamento, Monitoração e Divulgação da Performance de análise de negócios
  • Técnicas
    • Julgamento de especialistas
    • Análise de Stakeholders
    • Análise de Requisitos de Comunicação
    • Análise de variação
    • Replanejamento
    • Sistema de controle de mudança
    • Processo de lições aprendidas

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