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Objetivo: Requisitos representam o material básico de trabalho da análise de negócios. É na forma de requisitos que são entendidos os problemas do negócio e que são especificadas soluções que possam atender a esses problemas. A produção deste artefato e a manutenção de seu conhecimento para o reuso nos posteriores projetos de manutenção segue processos que foram inicialmente definidos na Engenharia de Requisitos, uma subárea da Engenharia de Software.

Carga horária: 8 horas

Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de dinâmicas de grupo.

Conteúdo programático:
  • Conceitos
    • Requisitos
    • Atributos
    • Análise de requisitos
    • Gerência de requisitos
    • Funções da gerência de requisitos
  • Análise de requisitos
    • Objetivos
    • Processos e técnicas
    • Artefatos gerados
    • A linha de base dos requisitos
  • Gerenciando requisitos
    • Controle de mudanças
    • Propostas de mudanças
    • Análise de impacto
    • Tomando decisões
    • Atualizando os requisitos
    • Atualizando os planos do projeto
    • Medindo a volatilidade dos requisitos
    • Controle de versões
    • Esquema de identificação de versões
    • Identificando as versões dos documentos de requisitos
    • Identificando a versão de requisitos individuais
    • Acompanhamento do status dos requisitos
    • Status dos requisitos
    • Registrando o status
    • Divulgando o status dos requisitos
    • Rastreamento de requisitos
    • Vinculando requisitos
    • Vinculando requisitos com elementos do sistema
  • Ferramentas de gerenciamento de requisitos

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